Directiva global de Marketing y Comunicación
Diseño e impulso modelos operativos de crecimiento capaces de escalar en entornos internacionales y multicanal.
Transformo Marketing y Comunicación de una función táctica en un motor real de rendimiento empresarial. Construyo el modelo operativo que convierte el crecimiento en un proceso predecible: gobernanza estratégica, KPIs, ritmo de ejecución, diseño del customer journey, automatización de marketing y alineamiento comercial.
Resumen ejecutivo
Perfil ejecutivo
- Directora Global de Marketing y Comunicación
- Head of Marketing
- CMO
Regiones
- Europa
- LATAM
- Norte de África
Base
- Madrid
- Disponible para viajes internacionales
Alcance de responsabilidad
- Responsabilidad sobre 15 países
- Equipos de 10-25 FTE
- Presupuestos multimollonarios
Resultados destacados
Tasa de apertura de email marketing (desde una media previa del 20%)
Reacción de la base de datos
registros normalizados y recuperación de consentimientos GDPR
de incremento en recuerdo de mensaje y preferencia de marca adoptado en toda la región EMEA
Reto de liderazgo
A nivel directivo, el reto es claro: elevar la función, profesionalizar la ejecución y generar resultados tangibles para el negocio.
Cuando el crecimiento es volátil o la organización atraviesa un proceso de transformación, el problema rara vez es la falta de campañas. Lo que falla es el modelo operativo: prioridades fragmentadas, ejecución inconsistente entre mercados, falta de gobernanza y una narrativa estratégica que no se traduce en acción comercial.
Lidero funciones de Marketing y Comunicación que operan como verdaderos motores de negocio. Alineo al liderazgo en torno a una narrativa estratégica única y prioridades medibles, diseño el customer journey y el sistema de generación de demanda, y establezco los marcos de gobernanza, KPIs y ritmo de ejecución necesarios para escalar la actividad con consistencia.
Resultado: mayor tracción en el mercado, mejor alineamiento comercial y equipos que operan en su máximo nivel de rendimiento.
Áreas de impacto
Modelo operativo de crecimiento
Gobernanza, marco de KPIs y ritmo de ejecución que convierten el marketing en un motor medible y alineado con las prioridades del negocio.
Ejecución internacional de Go-to-Market y lanzamientos
Implementación local de lanzamientos globales que protege el posicionamiento y transforma el impulso del lanzamiento en demanda real mediante activaciones 360º y habilitación de redes comerciales.
Sistemas de rendimiento de canal
Habilitación y gobernanza en ecosistemas de fabricantes, operadores y redes de distribución para impulsar el sell-out y la consistencia de ejecución a gran escala.
Transformación digital y motor de inbound marketing
Diseño del ciclo de vida del cliente, lead scoring, segmentación y nurturing apoyados en automatización de marketing, trazabilidad de datos y reporting de rendimiento.
Narrativa de transformación y gobernanza de marca
Sistemas de marca y comunicación que hacen creíble y coherente el cambio durante procesos de rebranding, integración o transformación organizativa.
Liderazgo del cambio y generación de confianza
La comunicación interna como palanca de ejecución: claridad estratégica, definición de roles y alineamiento organizativo para proteger el rendimiento durante los procesos de transformación.
Disponible para conversaciones con firmas de búsqueda ejecutiva y headhunters.